Desenvolvimento de Lideranças

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Compreender os colaboradores, mantê-los motivados e atender necessidades de equipes heterogêneas apresenta inúmeros desafios e definitivamente exige novas habilidades na moderna gestão.

Nosso processo de desenvolvimento de lideranças orienta o executivo a gerir pessoas de forma assertiva e eficaz. E para isso, desenvolvemos habilidades específicas, como autoconhecimento, controle emocional, visão estratégica, autoconfiança, além de conhecimento específico necessário para a função.

O foco do líder moderno é o desenvolvimento, a capacitação de sua equipe, solução de problemas. Seu objetivo é sempre trabalhar na melhoria de comportamentos prejudiciais e desenvolvimento de atitudes que visam melhorias de desempenho e alcance de maior produtividade.

O líder que passa por nosso processo é um gestor diferenciado. É um profissional que conduz sua gestão por meio do exemplo. Suas atitudes devem inspirar e servir de motivação para a equipe diariamente.

Ele está atento às novas demandas corporativas, sociais e humanas, e se preocupa com o constante desenvolvimento e com a evolução das pessoas à sua volta.

O que o executivo aprende e desenvolve com nosso processo de desenvolvimento de lideranças?

  • Como aumentar o comprometimento e engajamento da equipe
  • Como construir relacionamentos mais fortes e sustentáveis
  • Como administrar conflitos compreendendo o “eu” e os “outros”
  • Como ajustar seu estilo de liderança e engajar sua equipe na solução de problemas
  • Como desenvolver talentos e contribuir para a melhoria continua da equipe
  • Como dar feedback de maneira construtiva
  • Como construir uma imagem exemplar, admirada por seus colaboradores

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Quem pode participar do processo de desenvolvimento de lideranças?

  • Líderes que desejam aprender ou se atualizar em relação a técnicas e ferramentas modernas de gestão de pessoas
  • Executivos que desejam se preparar para assumir uma posição de liderança
  • Empreendedores que precisam montar e liderar equipes
  • Gerentes, coordenadores e supervisores de colaboradores individuais
  • Gerentes de primeiro e de segundo nível

Desenvolvimento de Lideranças: Como Contratar?

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