• Como Lidar Com Mudanças No Trabalho

    RODA DAS COMPETÊNCIAS

    Já faz um tempo que venho querendo falar sobre Como Lidar Com Mudanças No Trabalho.

    A mudança nem sempre é bem-vinda, especialmente quando a gente está confortável com a segurança que a rotina nos oferece. 

    Infelizmente, quando se fala em mudança, haverá pessoas estremecendo como se estivessem enfrentando uma dor de dente.

    Porém, mudanças no ambiente de trabalho incentivam todos a buscarem novas ideias, bem como novas maneiras de fazer as coisas.  

     

    Buscar mudança e crescimento é necessário para ser competitivo. 

     

    A mudança ocorre apenas em função destes dois motivos:

    1. Nós não estamos cumprindo nossos objetivos atuais
    2. Nós não aproveitamos uma nova oportunidade e a perdemos 

     

    Afinal, Como Lidar Com Mudanças No Trabalho? 

     

    Primeiro, perceba que as mudanças acontecem.

     

    Mantenha uma atitude mental positiva e, em seguida, molde sua reação a ela usando a Estratégia de Suporte:

     

    Independentemente da mudança, você deve SEMPRE apoiá-la!

     

    Suporte não significa que você precisa seguir cegamente e implementar a mudança que acontece em sua organização. 

     

    Descubra o motivo da mudança; e a maneira de descobrir é perguntar.

     

    tempos modernos

     

    Para entender melhor a estratégia de suporte, vamos dar uma olhada em como a mudança acontece nos negócios:

     

    1. O primeiro passo no ciclo de vida da mudança: as lideranças convocam uma reunião com colegas de confiança, acionistas e pessoas cujo suporte é crítico. Você provavelmente não está convidado para esta reunião! As pessoas nesta reunião podem fornecer alternativas, fazer análises, reclamar, reclamar e muitas outras ações. 

    2. Quando a reunião terminar, é tomada a decisão de avançar ou descartar a ideia.

    3. Se a decisão for avançar, é aí que você entrará – na implementação

      Você agora terá apenas duas opçõesdar suporte a alteração ou não dar suporte a alteração. Suporte não significa concordar, significa que você a aceita e faz todo o possível para implementar a mudança e coletar dados para mostrar que a mudança está atingindo seu objetivo ou não. Se não estiver atingindo o objetivo, você apresenta esses dados a sua liderança em particular. Não apoiar significa arrastar os pés, reclamar e até mesmo sabotar o esforço de todos.

      

    Qual é o impacto da sua escolha de reação à mudança?

     

    Existem dois tipos de resultados da mudança:

    • as alterações que são boas para os negócios; e
    • aquelas que são ruins para os negócios. 

     

    Vejamos agora como você se beneficia ou é prejudicado por apoiar ou não a mudança.

      

    • Boa mudança, você dá seu apoio– Você é visto como um membro da equipe, alguém com o qual se pode contar e, na verdade, você é muito esperto. Seu poder pessoal aumenta. A probabilidade de você ser convidado para a próxima reunião aumenta.

     

    • Mudança ruim, você dá suporte– Você é visto exatamente como acima. Além disso, se você coletou dados e ofereceu esses dados para seus superiores, em particular, pode ser o motivo pelo qual essa alteração foi revertida. O benefício adicional para você é que você é percebido como um herói.

     

    • Boa mudança, você não dá suporte– Você é visto como um perdedor. Você não é mais considerado pelas lideranças para ajudar a fazer as mudanças necessárias na empresa. Seu poder pessoal cai e você provavelmente não será convidado para as próximas reuniões. Você é considerado dispensável.

     

    • Mudança ruim, você não dá suporte– À primeira vista, isso parece ser positivo. Afinal, você estava certo sobre essa mudança ser estúpida, apesar do melhor interesse da empresa. Agora, fique esperto, porque toda mudança que falha precisa de alguém para culpar. Você é um dos candidatos mais conveniente. Afinal, a empresa poderia ter feito dar certo se você não tivesse se negado a ajudar. Percebeu a sutileza?

     

    Se você voltar e ler as 4 situações acima, é óbvio que a ÚNICA ESTRATÉGIA que produz resultados positivos para sua carreira é APOIAR.

     

    No momento em que você aceitar que uma mudança ocorreu, você imediatamente se tornará mais capaz de lidar com ela. 

     

    Dê sempre suporte às iniciativas de mudança e faça tudo o que puder para que elas aconteçam. 

     

    E se você tiver dados que mostrem que essa alteração não é boa para os negócios, compartilhe-os sempre de maneira particular.

     

    Boa sorte e sucesso!

     

     

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    ÉVORA FERRAZ

    Évora Ferraz é Master Coach, Especialista em Coaching Executivo e de Carreira e há mais de 6 anos vem ajudando centenas de pessoas a renovarem completamente suas vidas profissionais. Aproveite todo o arsenal disponibilizado aqui. Curta, siga-nos e compartilhe.

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